我們的標的為定義明確之實質資產行業，特別是能源、運輸、通訊、環境服務、農業以及社福產業。我們的競爭優勢在於我們的成員在這些領域具有專業知識及人脈。

我們集中資源在特定產業之投資與發展，藉由團隊的經驗，精準定位並找出投資機會與具發展潛力的優質營運團隊。另外在資產管理階段，加速被投資公司的差異化發展及附加價值。依據此投資管理程序，我們相信得以給予投資人良好的風險調整後報酬。

發掘投資機會後，我們會進行全面性的產業研究，包含市場概況、競爭對手、以及營運團隊，並整理出潛在合作夥伴名單。在此過程中，我們分析並了解產業各個面向以及現行採用之商業模式，以探索未來最適之經營模式及商業計畫，並依此與選定之夥伴或營運團隊深入探討可能之合作架構。

唯有全面且深入地了解產業、企業及管理，並且與合作夥伴在業務發展藍圖上有共識後，才會進行後續之交易執行；這也是我們極大化報酬並最小化風險的第一步。

博觀資本的投資平台與優秀的專業營運團隊合作，他們不僅秉持最高誠信經營原則，亦持續發展其成功的商業模式。我們希望所選擇的團隊可為經營策略帶進競爭優勢，包括技術專長或營運經驗上之貢獻，而同等重要的是，我們與合作夥伴在永續發展及公司治理上有相同的理念。

我們與營運團隊緊密合作，規劃出通往成功的道路。在我們的合作模式中，博觀資本的角色是長期協助的夥伴關係，其範疇涵蓋財務方面以及營運方面之相關資源。

我們希望與營運團隊、專案發起人以及合作夥伴發展密切的合作關係，以使各方追求之利益落在一致的基礎上，同時運用明確之績效目標來激勵營運團隊。

博觀資本團隊運用其獨創之資產管理指南("AM CookBook")來提升投資標的之表現。我們的投資團隊成員來自不同的實質資產領域，擁有廣泛的營運實績，皆可貢獻其自身的產業知識、專案實際運作及最佳營運模式之經驗，以協助被投資公司提升營運表現。

我們透過聚焦於特定指標及範圍，來提升被投資公司之財務表現及整體營運價值，並進一步運用此模式協助營運團隊進行策略及經營層面之優化。我們獨有之AM CookBook 的價值創造模組係用來協助被投資公司改善營運及財務效率、提升客戶及員工滿意度並達成永續之營收成長。

博觀資本另外的重要目標之一，是協助被投資公司建立制度及提升營運嚴謹度，這對於未來博觀資本退場後接手之投資人來說十分重要，也是博觀資本創造長期價值之所在。在這個目標下，我們期望打造一個永續的管理系統與流程，使被投資公司更有能力抵禦外部環境的變化，例如因景氣循環而造成之經濟低迷。而這個目標必須透過實施企業員工訓練與人力發展來達成，更重要的是建立一個持續精進與實踐分享的企業文化。

基礎建設及相關實質資產 (包含社會福利相關之基礎建設)對於永續發展目標(SDGs)影響甚鉅，其中包括正面及負面的影響。因此，透過基礎建設及相關實質資產可以協助在地社群逐步將自身的經濟、社會發展方向與全球倡議之目標聯結。

作為投資機構，我們承諾對SDGs做出正面貢獻。在管理被投資公司的過程中，辨識出能極大化SDGs正向影響力並極小化SDGs負向衝擊的營運及其他功能性因子，並持續監督這些關鍵指標的變化，以管理被投資公司創造SDGs正面影響力的績效表現。

我們認為使被投資公司之利益發展與SDGs趨向一致，不僅能協助政府達成永續目標，更重要的是，培養被投資公司在新規範下的經營能力。我們相信此舉會使被投資公司及整體投資組合更有能力抵禦逆境，同時亦能提供投資人更優越之風險調整後報酬。